Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов.

Зачастую, для описания процесса пользуются программными инструментами, цена которых варьируется от нескольких сотен до нескольких тысяч долларов. Этап разработки изменений характеризуется большим количеством методов улучшения оптимизируемого процесса. Помимо известных приёмов оптимизации, таких как исключение лишних шагов, параллельное выполнение работ, дробление операций [4] можно воспользоваться популярным методом бенчмаркингом. Их всего пять [6]: Показатель, характеризующий стоимость процессов или величину потребляемых ими издержек. А, поскольку стоимость процесса прямым или косвенным образом влияет на цену продукции, определяет возможность широкого охвата разных групп клиентов, то отслеживание этого показателя немаловажно.

Оптимизация и реинжиниринг: сравнительный анализ

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Догмы спокойного прошлого не подходят для бурного настоящего. Весть- МетаТехнология, Андерсен Б.

моделирования и анализа бизнес - процессов, цели и задачи, методы и средства .. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу.

Предпосылки к возникновению реинжиниринга бизнеса, история его развития. Экономическое содержание реинжиниринга бизнеса и условия его успешного осуществлениям. Организация работы персонала в рамках реинжиниринга бизнес процессов. Понятие бизнес-процесса и методы его описания. Использование методов сетевого планирования в структуризации бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процесса обеспечения финансовыми ресурсами поставщиков сырья.

Реинжиниринг схем финансирования закупок сырья.

Меньше АаБольше Аа Введение Залогом успешного существования организации в рыночных условиях является конкурентное преимущество. Реинжиниринг — одна из всеобъемлющих концепций формирования конкурентоспособности предприятия на современном уровне. Реинжиниринг на Западе стал активно обсуждаться примерно с начала года.

Робсон М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов /. М. Робсон, Ф. Уллах ; пер. с англ. под ред. Н. Д. Эриашвили. – Москва.

Анализ моделей описаний Функционально-стоимостной анализ деловых процессов. Функционально-стоимостной анализ ФСА традиционно признан основным методом анализа деловых процессов для целей их совершенствования. ФСА позволяет измерить эффективность существующего делового процесса, определить стоимость выходных продуктов и услуг, а также выявить возможности для повышения их качества и эффективности. Операции процессы , которые добавляют или не добавляют стоимость.

Операция добавляет стоимость, если она изменяет состояние продукта или его частей. Операция, которая не изменяет состояние продукта, соответственно не добавляет стоимость. Например, операции по хранению продукции на складе не добавляют стоимости к продукции.

Бизнес-моделирование процессов организации.

Приведенные виды ресурсов процесса не цитируются из текста стандарта , в котором обозначены только человеческие ресурсы, инфраструктура и производственная среда, но и не противоречат ему. Как уже говорилось, в организации должна проводиться своя классификация ресурсов. Можно расширить этот перечень до десятка, добавив время, финансы, интеллектуальные ресурсы и т. В разделе должна приводиться краткая характеристика ресурсов или ссылки на существующие нормативы.

По требованию правообладателя эта книга недоступна для скачивания в В том же году вышел перевод книги М. Робсона и Ф. Уллаха. Статьи, . Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов: Пер. с англ.

Установление функций системы и ее подсистем Согласование целей системы и ее подсистем Уточнение границ системы и каждой подсистемы Анализ явлений эмерджентности Принципы системного анализа: Системный подход к организации. Системный подход к организации как выявление, понимание и административное управление системой взаимосвязанных процессов с целью достижения заданной стратегической цели.

Системный подход как реализация представления организации в виде иерархической системы взаимосвязанных моделей. Определение системы путем выявления или разработки процессов, влияющих на достижение заданной стратегической цели. Структурирование системы для достижения заданной стратегической цели наиболее эффективным способом. Взаимосвязи между процессами системы. Непрерывное совершенствование системы посредством измерения и оценки. Распределение ролей и ответственности при достижении общих стратегических целей.

Структура системы и ее свойства.

Ваш -адрес н.

Социологическая характеристика современного состояния управления промышленностью в России 1. Современные тенденции развития систем управления на предприятиях. Социологический анализ структуры и управления 47 бизнес-процессом на предприятии. Методологические основы социального управления устойчивостью деятельности предприятия. Совершенствование социальной системы устойчивости функционирования предприятия.

бизнес-процессов), (проект представляет собой библиотеку, . 16 См.: Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу.

Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. В мире, где постоянны только перемены, существует необходимость в инструментах и методах, могущих помочь организациям стать более эффективными. В мире конкуренции существует потребность найти пути, чтобы стать первыми или догнать остальных, пока еще не слишком поздно. А для этого требуются механизмы, которые могут упростить слишком сложные вещи. Реинжиниринг бизнес-процессов РБП — несомненно, мощное средство, используемое для этих целей, поэтому несмотря на его младенческий возраст как метода управления интерес, проявляемый к нему, огромен.

Невозможно отрицать тот факт, что постоянное улучшение в любом виде — это жизненная философия любой организации сегодня, если она хочет выжить и успешно функционировать в среднем, не говоря уже о долгосрочном, периоде. В самом деле, это уже общеизвестная истина, трюизм. Важно отметить, что эту ситуацию породила изменяющаяся природа мира вокруг нас и что изменения происходят не как-то линейно с одной скоростью, а нарастают по экспоненте.

Как консультанты, чья работа включает в себя пе-риодические посещения клиентов, мы помним, что всего несколько лет назад было возможно вернуться в компанию и продолжить работу с того места, где она была остановлена месяц или даже два назад. Сегодня все не так.

Реинжиниринг бизнес-процессов

Трёхпроекционная модель экономической эффективности бизнес-процессов Оценка экономической эффективности бизнес-процессов, основана на показ телях удовлетворенности потребителей качеством процессов, показателях стоим сти и времени процессов и выбору приоритетных процессов для проведения мер приятий по реинжинирингу. Важность процессов определяется руководством орг низации с учетом их приоритетности по ожиданиям и требованиям потребителе Показатели удовлетворенности качеством рассчитываются по оценкам потребит лей процесса.

Оценка стоимостных затрат на вь полнение каждого процесса производится на основе изучения ресурсов потребля мых процессом с помощью пооперационного исчисления себестоимости или ме да-АВС . Предложенная методика по оценке экономической эффективности бизне процессов позволяет определить наиболее критические и приоритетные процесс для проведения их реинжиниринга и те процессы, что не требуют таких кардинал ных мер, но имеют резервы для их совершенствования и в дальнейшем, будут ка дидатами на изменения.

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции В статье проанализированы определения бизнес-процессов разных ученых и приведена их 35], представляющий собой поток работы (по определению М. Робсона, Ф. Уллаха) [4, с. Робсон М., Уллах М. Практическое руководство по реинжинирингу.

Основные и вспомогательные процессы 2. В настоящее время некоторые белорусские компании также приступили к реализации у себя методологии БПР. Актуальность темы работы обусловлена необходимостью внедрения в практику антикризисного управления методов, способствующих более скорому преодолению кризисных ситуаций в организациях в кризисной стадии жизненного цикла.

В современных рыночных условиях экономика Беларуси находится в фазе оживления, но на самом начальном уровне. Потребуется еще много усилий, что бы экономика государства преодолела все последствия ранее произошедших кризисов. В начале х годов в мировой теории и практике управления сформировалась научная теория реинжиниринга, которая в качестве объектов управления рассматривает бизнес-процессы, методики, способствующие выводу организации из состояния кризиса управления и дефицита свободных финансовых ресурсов.

Оптимизационный эффект реинжиниринга бизнес-процессов РБП стал привлекать к себе внимание специалистов и ученых, работающих в области антикризисного управления. В белорусской действительности последних лет стало заметно появление отдельных направлений в научных исследованиях проблем оптимизации деятельности организации с применением методик РБП. Стоит отметить некоторые работы, которые посвящены изучению первой проблемы - теории реинжиниринга бизнес-процессов.

Фундаментальные основы этой теории были заложены работами М. Основы теории жизненного цикла организации были заложены в работах зарубежных ученых, в частности, И. Адизеса, Л, Грейнера, И. В отечественной теории циклического развития организации и РБП можно отметить, в частности, работы Б. Цель данной работы - исследовать проблему реинжиниринга бизнес-процессов.

Выделение и описание бизнес-процессов в ОАО"Заречье"

Ученый секретарь доктор экономических наук, профессор О. Приоритетным направлением развития современной экономической науки является заметное усиление парадигм и подходов, ориентированных на инновационное развитие применяемых управленческих технологий. Необходимо формирование такой научной концепции, которая позволяла бы проектировать и реализовывать крупномасштабные реформаторские проекты в различных экономических системах, включая уровень промышленной организации.

Скачать бесплатный автореферат диссертации на тему"Реинжиниринг с. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу .

.

Робсон М., Уллах Ф. Практическое Руководство По Реинжинирингу Бизнес-Процессов

.

Бабушкин В., Белова С. О бизнес процессах и их реинжиниринге. Департамент Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу Скачать. Файлы для покупки. Диплом бизнес-модел Измерит.

.

Архитектура бизнес-процессов