Контроллинг бизнес-процессов: от теории к практике

Доставка Аннотация В учебнике в качестве основ контроллинга наряду с технологиями собственно управленческого процесса рассматриваются модели и схемы обоснования управленческих решений, наиболее часто используемые в настоящее время на оперативном, тактическом, а также на стратегическом уровнях управленческого процесса. Внимание также уделено проблемам принятия управленческих решений в ситуациях с разной степенью выраженности неопределенности. Изложение теоретического материала сопровождается значительным количеством схем, иллюстрирующих рассматриваемые положения, и решением примеров. Каждый параграф сопровождается приведением ряда тестовых заданий для осуществления самопроверки, списком контрольных вопросов и заданий. Укажите необходимое количество, заполните данные в блоках Получатель и Доставка; Шаг 4. На данный момент приобрести печатные книги, электронные доступы или книги в подарок библиотеке на сайте ЭБС возможно только по стопроцентной предварительной оплате.

Карминский, Фалько, Жевага: Контроллинг. Учебник

Систему оперативного контроллинга используют для поддержания оперативных решений по недопущению кризисного состояния. Основные инструменты контроллинга -анализ -анализ анализ стратегических"люков" относится к классическим инструментам долгосрочного планирования. Сущность метода состоит в установлении отклонений желательного развития ситуации от ожидаемого.

Метод предполагает количественное сопоставление экстраполированных или модифицированных значений желаемых и ожидаемых целевых величин, в качестве которых могут выступать рентабельность, прибыль, оборот и т. При этом полагают, что выбранная политика предприятия остается неизменной. Если при графическом изображении динамики целевой величины желаемое развитие целевая кривая отклоняется от ожидаемого развития, то возникает так называемый стратегический"люк".

Функции, принципы и этапы построения системы риск-контроллинга изменения условий ведения бизнеса на протяжении длительного периода времени и . Одегов Ю. Г., Никонова Т. В. Аудит и контроллинг персонала: учебник.

Сиб отд-ние, - с 2. Радио и связь, - с 3. Сокр пер с англ -. Экономика, - с 4. Вселенной", - с 5. Научно-техническая революция, управление, образование -. Политиздат, - с 6. Учебный курс - 2-е изд, пере-раб и доп -. Ника-Центр, - с 7. Теория и практика -.

Введение в технологии обращения с прибылью. Введение в технологии обращения с прибылью" в интернет-магазине издателя - : Материал книги — основан на моей работе в разных компаниях в Украине, начиная с Далеко не все интересные случаи вошли в книгу. Но все служили осмыслению идей контроллинга и их адаптации к нынешним реалиям. Некоторые фрагменты книги я прикрепляю к этому сообщению.

Байдаков, Сергей Контроллинг в системе стратегического и оперативного Гриф УМЦ"Профессиональный учебник" / Каковкина Татьяна Ирина Гусынина Контроллинг бизнес-процессов промышленного предприятия / Марина.

Системное управление в долгосрочной перспективе достигается путем осуществления ряда мероприятий. Функциональный подход Наиболее приближает функции контроллинга к поддержке руководства предприятия, осуществляя информационно-вспомогательную функцию обеспечения принятия управленческих решений. Концептуальный подход Основывается на определении долгосрочных целей определение возможностей и перспектив развития предприятия; построение плана по достижению стратегических долгосрочных целей; определение узких мест, что может послужить причиной отказа от реализации поставленных целей; определение этапов для достижения поставных целей, что будет являться оперативными целями; последующая координация и контроль различных бизнес процессов.

Информационный подход Основывается на построении информационной системы контроллинга, по своему существу выполняющую функцию информационного обеспечения и поддержания управления предприятия. В данной концепции подразумевается создание и последующее сопровождение единой управленческо-информационной платформы быстроты получения информации руководством; понятный и полный объем необходимой информации для принятия управленческого решения; анализ и обработка предоставляемой информации; эффективная информационная структура между различными частями управления.

В литературе сформировались основные концепции контроллинга, каждая из которых имеет свою ориентацию: Опорной идеей было то что, опираясь на данные бухгалтерского учета подготавливать управленческую информацию для управляющего персонала. На основе учетных данных строились прогнозы и возможные вариации будущих событий. У предприятий появлялась потребность создания общей информационной среды, оптимизации информационных потоков, получения аналитической статистики из большого массива данных, построения прогнозных моделей.

Основная идея, реализуемая в данной концепции — это координация управления, путем анализа и планирования результатов деятельности подразделений организации, контроль использования ресурсов финансовые, производственные, человеческие , нахождение путей и стимулов для снижения издержек производства. Таким образом, проанализировав научную литературу можно сделать вывод, что имеется огромное количество функций контроллинга, которые зачастую пересекаются друг с другом, но в то же время каждый автор наделяет систему контроллинга особой функцией.

14. КОНТРОЛЛИНГ В СИСТЕМЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Раскрыто понятие и сущность затрат как экономической категории, показаны ее роль и место в современной экономике России. Рассмотрены также методы оценки и расчета показателей затрат, представлены подходы к их классификации, представлены правовые основы и вопросы информационного обеспечения управления затратами и контролинга. В учебнике, наряду с традиционными, представлены инновационные формы управления затратами, включая взаимосвязь мест возникновения затрат и центров ответственности, управление затратами на основе современных норм и др.

Уделяется внимание современным систем управления затратами, таким как стандарт-кост, директ-костинг и по новому раскрыт контролинг. Содержательно контроллинг рассматривается как набор методических подходов, направленных на совершенствование учетной политики и контроля в управленческой практики строительных предприятий, исходя из достижения ими финансовых критериев успешности функционирования. Это позволяет сформировать расширенную систему организации учета для целей контроля в деятельности строительного предприятия.

Структурно-логическая схема выбора бизнес-модели для малого Контроллинг: учебник для вузов / Карминский А. М., Фалько С. Г., Жевага А. А .

Сформулированная нами концепция организационного контроллинга органично вписывается в современную производственную концепцию управления промышленным бизнесом, описываемую В. Из этой цели вытекают другие цели и задачи, гарантирующие выполнение. Так как в конечном итоге управление сводится к управлению людьми, то одной из структурных составляющих контроллинга организации, работающей на общую, генеральную цель, должен быть контроллинг персонала, структурно и функционально встроенный в общую систему управления организацией.

Однако идея контроллинга персонала пока фундаментально и системно не укладывается в теорию и методологию менеджмента организации. Отдельные аспекты формирования контроллинга персонала рассмотрены Одеговым Ю. Основной идеей кадрового контроллинга авторы считают введение обоснованных необходимым и достаточных плановых значений показателей по всем элементам системы управления персоналом, при этом концептуально контроллинг персонала должен развиваться от приоритета контроллинга издержек к контроллингу эффективности [34].

Таким образом, данная научная позиция, хотя и делает акцент на информационной составляющей функции контроллинга, но прямо увязывает ее с другими функциями менеджмента. Аналогичного подхода к характеристике целей контроллинга персонала придерживается и Маликова С. Большее внимание, по мнению автора, должно уделяться установлению отклонений в качественных показателях персонала, анализу причин этих отклонений, разработке мероприятий по их устранению общей консультационно-информационной поддержке деятельности предприятия [29].

Иначе говоря, автор акцентирует внимание на оценочных показателях персонала - качественных - на основе портфеля категорий, правомерно увязывая их с трудовым потенциалом и производительностью труда. Однако здесь уместно также опираться на принцип контроллинга, озвученный Муллахметовым Х.

Фалько Сергей Григорьевич

К списку публикаций 12 октября 3 книги по маркетингу, которые вы обязаны прочитать Лидеры - это читатели. Если вы хотите быть успешнее конкурентов в ваших маркетинговых усилиях, чтение хороших книг, написанных профессионалами своего дела, становится неотъемлемой частью вашей жизни. Бизнес-школа ИПМ рекомендует 3 книги по маркетингу, для каждого лидера и успешного профессионала. Предприниматель и бизнес-консультант Марти Ньюмейер рассказывает о том, как создать бренд, который будет выделяться среди тысяч других.

Контроллинг как целостная концепция управления финансово- экономическими процессами и результатами деятельности предприятия находит все.

На основе изучения эволюции научных взглядов отечественных и зарубежных авторов представлено развитие теории контроллинга во временном аспекте как последовательное появление его концепций. На основе которых автором выделена тенденция развития концепции контроллинга - устойчивое развитие. Исходя из представленных подходов дано авторское понятие контроллинга, рассмотрены существующие подходы к его целям, задачам, функциям и принципам. Ключевые слова контроллинг, устойчивое развитие, система управления, принципы, функции, концепция Список цитируемой литературы 1.

Издательство"Дело и Сервис", Аудит и контроллинг персонала организации: ТК Велби, Изд-во Проспект, Диттер Хан, Харальд Хунгенберг Планирование и контроль - стоимостно-ориентированные концепции контроллинга: финансы и статистика, Альпина Бизнес Букс, Контроллинг как система мышления и управления: Какой контроллинг нужен предприятиям?

Контроллинг. Теория и практика. Учебник и практикум для академического бакалавриата

Концепция, ориентированная на систему учета, — гг. Контроллинг — совокупность организационных мероприятий направление экономической работы по совершенствованию документооборота в рамках управленческого учета. Переориентация системы учета из прошлого в будущее, организация на базе учетных данных информационной системы поддержки управленческих решений, связанных с планированием и контролем деятельности предприятия. Концепция контроллинга, ориентированная на управленческую информационную систему, — гг.

Создание общей информационной системы управления.

обеспечить информационную поддержку управления бизнес- процессами на . Башкатова Ю.И. «Контроллинг» учебник (глава 1). 2. Карминский А.М.

Ирина Бородушко 28 Функция контроллинга по обеспечению баланса целей заключается в следующем. При взаимоувязке элементов системы целей контроллинг должен отслеживать согласованность всех составляющих дерева целей, устранять их противоречивость и несовместимость. При обеспечении целей на разных этапах планирования задачами контроллинга являются: Нужно соблюдать баланс целей данного объекта планирования, например конкретного субъекта РФ, с другими субъектами РФ путем взаимного согласования плановых целей по показателям, отражающим межрегиональные экономические связи в плановом периоде.

Должен обеспечиваться также баланс целей данного субъекта РФ с целями, представленными в соответствующих планах федерального уровня. Методология формирования системы контроллинга как инструмента государственного регулирования экономики. Издательский дом"Вильямс", Альпина Бизнес Букс, финансы и статистика,

ЛУЧШАЯ КНИГА ПО БИЗНЕСУ. БАЗОВЫЙ УЧЕБНИК В ЛУЧШИХ ШКОЛАХ МВА