Бизнес-процессы в логистике

От правильно организованной логистики зависит многое, начиная от своевременной подачи сырья на производство, отгрузки готового продукта, и заканчивая доведением до конечного потребителя товара в нужное время и с наименьшей себестоимостью. Понятие реинжиниринга бизнес-процессов Одна из современных технологий управления бизнесом - это технология реинжиниринга бизнес-процессов. Реинжиниринг — это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений современных показателей деятельности компаний, таких как стоимость, качество, сервис и темпы. Википедия Его использование на практике позволяет многим компаниям: Общая схема реинжиниринга бизнес-процессов: Модель вместе с технологиями новых процессов подвергаются тщательному анализу на соответствие основным требованиям бизнес-системы, во время которого рассчитываются возможные экономические выгоды. Модель новых процессов внедряют в практику деятельности предприятия при условии получения положительных результатов анализа.

Анализ общих логистических затрат

Логистика материальных потоков изучает комплекс операций, обеспечивающих продвижение вещественных предметов и продуктов труда от первичного источника сырья к конечному потребителю. Принятие решений по этим операциям с позиции интересов сквозной системы позволяет говорить о них как о логистических операциях. Логистические издержки — затраты на выполнение логистических операций.

Логистические операции с предметами и продуктами труда выполняются как в сфере обращения, так и в сфере производства. Соответственно издержки на выполнение логистических операций включают в себя как часть издержек обращения, так и часть издержек производства.

В настоящее время существуют четыре основные логистические концепции, логистических издержек; концепция реинжиниринга бизнес-процессов еще усугубляемой особенностями бухгалтерского учета ифинансового.

В логистике ключевым объектом анализа является заказ потребителя и действия по выполнению этого заказа. Калькуляция издержек должна позволить определить, приносит ли конкретный заказ прибыль. Главная проблема, возникающая при использовании общих издержек, заключается в том, что традиционная бухгалтерская практика классификации и учета основных видов издержек, как правило, не обеспечивает возможности проследить всю цепочку затрат, связанных с процессом продвижения материального потока от источника к потребителю.

Традиционные методы учета не позволяют выделять затраты, возникающие в ходе осуществления сквозного процесса продвижения материального потока, так называемого бизнес-процесса. Учет издержек по бизнес-процессам дает картину того, как формируются затраты, связанные с обслуживанием клиента, покупателя, потребителя и какова доля в них каждого из подразделений.

Применение концепции учета издержек по бизнес-процессам на практике позволяет: Другими словами, должны быть определены расходы, которые могут быть предотвращены, если данный товар не будет изготовлен или не будет доведен до клиента, заказчика, потребителя. Учет издержек в логистике не требует той тщательности, которая необходима в бухгалтерском учете. Здесь главная задача — выявить основные издержки и понять, как они взаимосвязаны друг с другом.

Не существует никаких правил или нормативно-правовой базы, регламентирующих ведение учета логистических издержек и требующих, чтобы учет затрат по процессам был представлен в финансовых отчетах. Сравнение отчета по логистическим издержкам с финансовой бухгалтерской отчетностью.

Логистические издержки в процессе закупочной деятельности. Теоретический аспект 1. Анализ и организация складского хозяйства на предприятии ООО"Макдоналдс" 2. Экономические обоснования и разработка мероприятий по минимизации логистических издержек на предприятии ООО"Макдоналдс" Вывод Приложения Введение Современная экономическая ситуация в России и в мире характеризуется все возрастающей конкуренцией на рынке товаров и услуг.

в) ежеквартальный учет издержек; г) сквозной по бизнес-процессам учет времени относится к измерителю: а)качество логистического сервиса;.

Вместо сокращения расходов по подразделениям необходимо управлять суммарными издержками компании, и логистика не является исключением. Затраты на логистику оказывают огромное влияние на деятельность торгового предприятия. Необходимо делать акцент именно на управлении, а не на минимизации. Рекомендуется использовать нормативы затрат и гибкие сметы. Разработка нормативов затрат включает два этапа. Во-первых, необходимо установить нормированные приемлемые издержки для каждого вида деятельности.

Во-вторых, необходимо определить допустимые отклонения от нормативов. Использование нормативов затрат напрямую решает проблему стоимости логистических операций, потому что при таком подходе определяют, какими должны быть затраты, а не прогнозируют будущие издержки, исходя из опыта прошлых. Чтобы составить обоснованный бюджет, разработанные нормативы затрат следует устанавливать по видам деятельности. Если нормативная стоимость обработки единицы продукта зависит от изменения объема обрабатываемой продукции, это также должно найти отражение в бюджете.

Бюджет будет гибким в том смысле, что он привязывается к фактической деятельности.

Традиционные методы учета издержек

Причиной этого служит организация системы отечественного бухгалтерского учета. Они должны решаться исходя из требований эффективного регулирования издержек через систему управленческой отчетности, опираться на обоснованную методику анализа. Следует принять во внимание, что все компании, участвующие в цепи поставок, должны сотрудничать, чтобы добиться заметного улучшения результатов совокупной работы.

Однако межфункциональные и межорганизационные взаимосвязи проще описать, чем выявить или управлять ими в повседневной практике.

Проанализировав бизнес-процессы, строительная компания сократила свои необходимо было обновить систему учета), однако они были признаны не по логистике – доставлять товары к нужному сроку (бизнес-процесс.

Линдерс, М. Управление снабжением и запасами. Пушкарев, Ю. Пушкарев — М.: Экспертиза бизнеса и Финансов. Сергеев, В. Менеджмент в бизнес логистике. Флинчъ, Смехов, А. Введение в логистику. Смехов— М.: Транспорт,

2.Особенности учета логистических издержек

Эти показатели можно назвать ключевыми или комплексными показателями эффективности логистической системы. Они лежат в основе отчетных форм компаний и систем показателей логистических планов разных уровней. Существуют общепринятые процедуры сравнительной оценки фирм бенчмаркинг в области логистики на основе аналитических и экспертных методов, использующие указанные комплексные показатели.

Рассмотрим краткую характеристику комплексных показателей. Общими логистическими издержками называются суммарные затраты, связанные с комплексом функционального логистического менеджмента и логистическим администрированием в логистической системе.

Изд. 3-е.– М.: Альпина Бизнес Букс,. – с. Палий, В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов (с элементами финансово- го учета) / В.Ф. процессы, обеспечивающие управление логистическими операциями. В боль-.

Отмечается необходимость применения логистического подхода в управлении издержками. Логистика фиксирует учет затрат на всем потоке, в связи с этим она показывает все изменения суммы затрат для эффективных управленческих решений. Необходимость снижения затрат на продвижение и на поддержание запасов способствовала развитию логистики как концепции управления предприятием.

Новым подходом в системе управленческого учета можно назвать логистический подход организации, направленный на оптимизацию ресурсов при управлении потоками хозяйствующего субъекта. Возрастающий интерес к логистике как системе оптимальных отношений в обеспечении процесса производства необходимыми ресурсами заставляет обратить внимание на логистическую стратегию в рамках управленческого учета. Логистические процессы тесно связаны с концепциями управления предприятием.

Хозяйственные процессы, относимые к логистическим, развиваются замедленными темпами в отличие от непосредственно производственного процесса. Это вызвано тем, что доля затрат, относящихся к логистическим процессам, занимает существенное место в общей сумме затрат предприятия. Вопрос определения величины логистических затрат и их динамики становится для предприятия не только вопросом учетного процесса, т. Эффективное управление хозяйствующим субъектом при минимизации затрат, в т.

Ключевые слова:

Оптимизация логистических процессов на предприятии ОАО"БНС Груп"

Освоение логистики как научного способа организации бизнес-процессов. Классификация логистических затрат, анализ их структуры. Учет логистических издержек по видам деятельности, система проведения их оценки. Основные методы учета логистических затрат. Логистическая система, её определение. Методология моделирования бизнес-процессов.

издержек, многие вопросы учета и выделения логистических затрат эти системы интегрируют большинство бизнес–процессов;.

К признакам классификации можно отнести: В научной и экономической литературе имеются различные предложения по использованию в учете и планировании группировок по элементам и статьям затрат: По периодичности возникновения затраты делятся на материальные и операционные; организационные затраты являются текущими. При этом общие логистические затраты делятся на четыре группы: Основные методы учета логистических затрат Известны следующие методы учета логистических затрат: Планирование себестоимости в системе можно осуществить двумя способами: Если это изменение носит временный характер и может быть устранено в следующем цикле обслуживания, то требуется корректирующее действие.

У этого метода есть следующие преимущества:

Логистические издержки в процессе закупочной деятельности

Продуктивные затраты — затраты на работу, направленную на создание добавленной ценности, которую хочет иметь потребитель и за которую он готов платить. Затраты на поддержание логистического бизнеса сами по себе создают ценности, но они являются необходимыми. Например затраты на транспортировку, оформление заказов, проверку работы сотрудников, ведение учета продукции.

Затраты на контроль — затраты на мероприятия, направленные на предотвращение нежелательных результатов обслуживания потребителей.

В составе общих логистических издержек можно выделить следующие Общепринятыми в западном бизнесе являются выделение и учет затрат на .

Может содержать информацию, не разглашаемую сторонним организациям Содержит открытую для сторонних организаций информацию Требования к системе учета логистических издержек 1. Необходимо выделять затраты, возникающие в процессе реализации каждой логистической функции см. Необходимо вести учет издержек по логистическим процессам для выявления специфических издержек, связанных с одним процессом, но возникающих в разных подразделениях см. Необходимо формировать информацию о наиболее значимых затратах.

Необходимо формировать информацию о характере взаимодействия наиболее значимых затрат друг с другом. Необходимо определять изменения затрат, расходы, вызванные отказом от данного процесса. В соответствии с принципом тотальных затрат недостаточно контролировать только те затраты, которые образуются в пределах одного предприятия, необходимо выявлять затраты всех участников ЛЦ и выяснять механизм их образования и взаимную обусловленность.

6.5 Распределение логистических затрат на заказ и на процесс

Концепцией[1] логистики является система взглядов на совершенствование хозяйственной деятельности путем рационализации материальных потоков. Рационализация материального потока возможна в пределах одного предприятия или даже его подразделения. Однако максимальный эффект можно получить, лишь оптимизируя совокупный материальный поток на всем протяжении от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя, либо отдельные его значительные участки.

При этом все звенья материалопроводящей цепи, то есть все элементы макрологистичеких и микрологистических систем должны работать, как единый слаженный механизм. Для решения этой задачи необходимо подходить с системных позиций к выбору техники, к проектированию взаимоувязанных технологических процессов на различных участках движения материалов, к вопросам согласования зачастую противоречивых экономических интересов и к др. Наряду с системностью к исходным положениям принципам логистики относят:

В чем суть концепции общих логистических издержек: а) в учете затрат по всем в) ежеквартальный учет издержек; г)сквознойпо бизнес-процессу учет.

Мы можем вести учет всех необходимых логистических затрат издержек. Наиболее часто они связаны с выполнением следующих логистических и складских операций: Логистическая отчетность Расчет, анализ и учет широкого набора логистических издержек В рамках логистического и складского учета мы предлагаем следующие блоки услуг: В своей работе мы следуем самым современным, но при этом зарекомендовавшим себя бизнес подходам.

Вместе с тем в названии данного раздела наших услуг мы используем два слова: При расчете себестоимости конкретной продукции учитываются только переменные прямые издержки, так как постоянные косвенные затраты распределяются на весь перечень выпускаемой продукции, то есть относятся к общефирменным издержкам. В своей работе мы реализуем базовый принцип к развитию коммерческой деятельности наших клиентов: Для торговых компаний, на которых мы специализируемся, мы используем методику - расчета непосредственной прямой доходности товара.

Практический вебинар:"Построение простой имитационной модели в AnyLogic" 18.07.2013